En el segundo trimestre de 2026, la tasa de absentismo alcanzó el 7,2%, dos décimas más que en el mismo periodo del año anterior, según el último informe de Randstad Research, elaborado a partir de la Encuesta Trimestral de Costes Laborales del INE. La media diaria de personas que no acudieron a su puesto fue de 1.637.174, de las que 1.274.528 se encontraban de baja médica, el equivalente al 5,6% de las horas pactadas. Las actividades postales y de correos registraron un 12,6% de absentismo en ese mismo trimestre.
La dimensión del fenómeno también queda reflejada en el XV Informe Adecco sobre Empresa Saludable y Gestión del Absentismo, elaborado por The Adecco Group Institute. Según este estudio, la tasa de absentismo alcanzó el 7,88% en el cuarto trimestre de 2025, el nivel más alto de la serie histórica, mientras que el coste del absentismo en España ascendió a 59.109 millones de euros durante todo el año.
Los datos de Adecco también muestran diferencias entre actividades. En el cuarto trimestre de 2025, las actividades postales y de correos registraron una tasa de absentismo del 13,28%, mientras que la industria alcanzó el 8,34%.
El malestar entre quienes continúan trabajando
Los datos de Mentelem corresponden a una medición distinta, no reflejada en las estadísticas de absentismo: la situación en la que una persona continúa trabajando pese a presentar un nivel relevante de malestar.
Entre los empleados más de 500 evaluados en su plataforma, hasta un 32% presenta un nivel de malestar medio o alto, mientras que un 12% alcanza un nivel clínicamente significativo. Este 32% representa la media total de personas en las organizaciones evaluadas que se encuentran en esta situación.
“Las bajas solo muestran la punta del problema. Hay personas que continúan trabajando pese a presentar niveles relevantes de malestar, una situación que se conoce como presentismo laboral, y que, por tanto, no aparece en las estadísticas de absentismo. Medir ese malestar permite ampliar la fotografía y detectar situaciones que de otro modo pueden pasar desapercibidas”, explica Alejandro Pereira, psicólogo clínico, fundador de Mentelem y Premio Nacional de Psicología 2023.
Absentismo y malestar ofrecen información diferente
Los datos de absentismo y los indicadores de malestar responden a realidades diferentes. Mientras el absentismo permite cuantificar las personas que no acuden a su puesto de trabajo y las horas de trabajo no realizadas, la medición del malestar permite observar el estado de quienes continúan desempeñando su actividad.
Esta diferencia resulta especialmente relevante cuando se analiza el impacto del absentismo en las organizaciones. Las bajas permiten identificar una ausencia, pero no muestran las situaciones en las que un empleado permanece en su puesto pese a presentar niveles relevantes de malestar.
“El absentismo nos indica cuándo una persona deja de acudir a su puesto. La medición del malestar permite observar qué está ocurriendo entre quienes continúan trabajando. Son indicadores diferentes y complementarios, y contar únicamente con las bajas deja fuera una parte de la realidad de los equipos”, añade Pereira.
