GoGolf (gogolf.mx), la plataforma mexicana especializada en la reserva de green fees para jugadores no socios, anuncia su consolidación en el mercado nacional con presencia en 23 campos de golf en 11 estados de la República. Fundada en 2024 por José Antonio González Anaya y Basilio Velasco, dos ejecutivos con trayectoria en el sector público y privado de alto nivel. La startup busca resolver uno de los principales obstáculos para el desarrollo del golf en México: la falta de información y la complejidad en los procesos de reserva para jugadores externos.
La plataforma opera bajo la vertical de SportsTech, la intersección entre tecnología y deporte, uno de los sectores de mayor expansión a nivel global. El mercado mundial de tecnología deportiva se estima en $22,830 millones de dólares en 2025 y proyecta alcanzar los $59,980 millones para 2030, con una CAGR del 21.3% (Mordor Intelligence, 2025). En México, el 41% de la población practica algún deporte o actividad física regularmente (Secretaría de Economía, 2025), lo que representa una base de usuarios activos considerable.
Un mercado de 242 campos con baja digitalización
México cuenta con 242 campos de golf identificados, de los cuales aproximadamente el 70% son semi-privados y permiten el acceso de jugadores no socios mediante el pago de un green fee. Sin embargo, el principal freno al crecimiento del deporte no ha sido el precio, sino la ausencia de un canal accesible que centralice la oferta y simplifique la reserva.
“El golf en México ha sido percibido como un deporte exclusivo debido al predominio de modelos privados, a diferencia de Estados Unidos, donde existen muchos campos públicos. Los jugadores no sabían qué campos existían ni cómo reservar. GoGolf elimina esas barreras”, señaló Basilio Velasco, CEO de GoGolf.
Se estima que en México hay entre 80,000 y 100,000 golfistas activos, una base en crecimiento, reflejado en la expansión de tiendas de artículos de golf y simuladores en el país, pero que históricamente ha tenido acceso limitado a la oferta de campos públicos y semiprivados.
Un modelo sin fricciones para campos y jugadores
GoGolf opera como un marketplace que conecta a jugadores con campos de golf sin que estos últimos tengan que instalar software nuevo ni capacitar a su personal. La plataforma es gratuita para los campos y se adapta a sus procesos operativos actuales, lo que reduce significativamente las barreras de adopción.
Desde su lanzamiento en septiembre de 2025, la plataforma ha acumulado alrededor de 500 usuarios registrados, cerca de 4,000 seguidores en redes sociales y aproximadamente 100 usuarios activos diarios. A diferencia de competidores globales como GolfNow u OpenGolf, el modelo de GoGolf prioriza la adopción sin fricción: sin costos para el campo, sin cambios operativos y con integración inmediata a su flujo de trabajo existente.
Del sector público al ecosistema startup
GoGolf es cofundada por José Antonio González Anaya, quien se desempeñó como Secretario de Hacienda, Director General de Pemex y Director General del IMSS, además de haber sido profesor en Stanford y consultor del Banco Mundial. Su socio, Basilio Velasco, tiene una trayectoria como asesor estratégico en las mismas instituciones, así como Director de Análisis y Proyectos Estratégicos en Izzi de Grupo Televisa.
Ambos han transitado del mundo corporativo y el sector público al ecosistema emprendedor, tras participar previamente como inversionistas y asesores en startups de los sectores salud y energía.
“Entendimos que la tecnología no resuelve problemas por sí sola. Primero hay que diseñar correctamente el proceso, y después digitalizarlo. No tiene sentido digitalizar procesos que no funcionan”, afirmó González Anaya, Chairman de GoGolf.
México como puerta de entrada a LATAM
La startup tiene como punto de partida el mercado mexicano, estratégico por su número de campos, sus destinos turísticos clave; Riviera Maya, Baja California Sur y Riviera Nayarit y su proximidad con Estados Unidos, el mayor mercado de golf del mundo. El modelo es replicable en otros países de la región con características similares.
El siguiente hito en la hoja de ruta de GoGolf es el lanzamiento de una vertical de clases de golf con profesionales y academias, además de alianzas estratégicas en proceso, con lo que la startup busca ampliar su propuesta de valor más allá de la reserva de rondas de golf.
