En entornos turbulentos, e impredecibles, es fundamental tener las herramientas acordes para Gestionar Rentablemente su Empresa.
Para ello, la planeación estratégica se hace imprescindible, así como adquirir las destrezas y habilidades necesarias para manejar herramientas de diagnóstico y decisión, para la implementación de estrategias comerciales,…
En entornos turbulentos, e impredecibles, es fundamental tener las herramientas acordes para Gestionar Rentablemente su Empresa.
Para ello, la planeación estratégica se hace imprescindible, así como adquirir las destrezas y habilidades necesarias para manejar herramientas de diagnóstico y decisión, para la implementación de estrategias comerciales, de posicionamiento, de canales de venta y distribución, política de precios y de productos, y el manejo exitoso de las Marcas.
En este Seminario online y gratuito, se tratará la relevancia de estos temas, y cómo resolverlos mediante un Sistema Integral de Planificación Estratégica y Tableros de Mando para la toma de decisiones.
Objetivos del Seminario WEB
1) Que el participante conozca y se familiarice con el Sistema Integral de Planificación Estratégica y Tableros de Mando
para la toma de decisiones.
2) Que el participante conozca y se familiarice con:
El entorno del Aula Virtual donde se dictará posteriormente, un curso sobre la temática.
La forma de acceso a materiales.
El modo de interacción con los participantes en los Foros de Debate.
El acceso y entorno de las Teleconferencias.
3) Que el participante defina su interés de formarse en la temática.
4) Que conozca al Profesor del Curso: Ing. Mario R. Olsztyn
5) Que conozca a otros participantes con los mismos intereses.
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Sobre el Expositor y Docente
Mario R. Olsztyn es Ingeniero Civil por la UDELAR del Uruguay, y MBA en Estrategia, por la Universidad de Belgrano de Argentina. GERENCIAMIENTO ESTRATÉGICO:
– Cuenta con más de 25 años en el Gerenciamiento Estratégico de empresas de primer nivel como: ESSO STANDARD OIL Uruguay S.A, REUTERS LTD, CITICORP, DINERS, EXPRINTER, CREDITEL, ITT , HARTFORD URUGUAY, MULTITEL, UNIVERSIDAD DE LA EMPRESA, etc.
– Ex. Gerente General de Italcred, Ex. Gerente Comercial de United Global Communications – Casa Matriz: (USA), Ex Gerente de Servicios Financieros de la Administración Nacional de Correos.
– Director de la Consultora de su mismo nombre, especializada en gestión on line de Cambio Organizacional, Gestión Estratégica y Branding (adoptado por la Unión de Exportadores del Uruguay).
DOCENCIA:
– Docente de Estrategia Competitiva, de Marketing Estratégico; Dirección y Técnica de Ventas; Marketing en carreras técnicas, licenciaturas, postgrados y MBA.
– Catedrático de Estrategia Competitiva, Marketing Básico, Dirección y Técnica de Ventas (de las Licenciaturas en Marketing y Administración); Administración General, de la Escuela de Negocios en Postgrados y MBAs, Relación directa con las Universidades del Exterior (LATAM; Europa; USA); y Coordinador MBAs de las Universidades Tecnológica de Guayaquil y Tecnológica Israel de Quito (Ecuador).
– Catedrático de Estrategia Competitiva y Globalización, Gestión de Ventas y Atención al Público (de Analista en Marketing); Dirección Estratégica (PDG); Marketing Estratégico (MBA UA); asociado de las cátedra del Dr. Roberto Serra en el Postgrado de Dirección Estratégica; Administración Estratégica, Estrategia I y II (UB) (UDE).
– Catedrático de Planificación Estratégica y Tesis Final de los MBAs de las Universidades Tecnológicas en Guayaquil y Quito (Ecuador).
Temario del Seminario Web Gratuito
Introducción a las herramientas innovadoras de la Gestión Empresarial
¿Qué es el SIPE (Sistema Integral de Planeación Estratégica)?
o Módulo de Diagnóstico
o Módulo de Estrategia
o Módulo Táctico Duración: 45 Minutos
Al final de la exposición, se reponderán consultas de los participantes.
o contáctanos a info@cforma.com
Curso relacionado: “Tácticas y Estrategias para la toma de decisiones”
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