Acerca de

Claudio Penso esta orientado a impulsar procesos de cambio y crecimiento en Empresas con potencial que tengan decisión de cambio y vean el crecimiento como un desafío.
En los últimos 20 años contribuimos con más de 500 empresas con una tasa de resultados del 78,5% por encima de las expectativas. 

Metodologia de Trabajo:
-Realizamos un…



Acerca de

Claudio Penso esta orientado a impulsar procesos de cambio y crecimiento en Empresas con potencial que tengan decisión de cambio y vean el crecimiento como un desafío.
En los últimos 20 años contribuimos con más de 500 empresas con una tasa de resultados del 78,5% por encima de las expectativas. 

Metodologia de Trabajo:
-Realizamos un diagnostico
-Establecemos Objetivos Verificables
-Definimos Indicadores de Medicion


Contribuyó a agregar valor en:

  • Banco Interamericano de Desarrollo (Implementación de Programa de Inserción laboral de discapacitados visuales en Telemarketing).
  • Expreso Singer, Costera, Independencia Metropolitana, Chevallier y La Nueva Metropol. (Reposicionamiento del grupo como tercer operador del transporte en Argentina). 
  • Grupo Fiat (Relanzamiento en Argentina a través del Programa World Car, para todo el Mercosur).
  • Aguas Argentinas (Programa de Nuevo Liderazgo de toda la estructura de Mandos Medios para aumentar el involucramiento luego de la privatización).
  • Curtiembre Arlei (Aumento de la productividad y preparación de la planta industrial de 2600 personas para actuar como uno de los 5 principales proveedores del mundo en la industria del cuero).
  • Establecimiento Las Camelias (Capacitación operativa de 800 personas para insertar a la Empresa en la Comunidad Económica Europea).
  • Nestlé Purina (Construcción de una nueva cultura y modelo de trabajo en la fusión entre Nestlé, Cargill y Purina para el negocio de Pet Care).
  • Edersa (Implementación de un programa de Salario Emocional).
  • Smith Corp (Implementación de un programa de Estímulos No Monetarios en una estructura altamente sindicalizada).

Servicios

  • Detección de necesidades encubiertas de capacitación.
  • Programas de transformacion y capacitacion vinculados con los indicadores operacionales. 
  • Outdoors
  • Estudio de clima y Diagnostico Organizacionales.
  • Coaching. 
  • Estudio de Mercado. 
  • Reingenieria y Progrmas de Crecimiento
  • Regrounding/Programas de Estimulos NO Monetariois.

Contacto


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