Por Nestor F. Setzes – Director en SICFIE

Cuando hablamos en empresas de “Utilidad”, generalmente nos concentramos en la “Utilidad Económica”, la que técnicamente se denomina como Beneficio, Rentabilidad, o Resultado. La cuestión es: ¿solo rentabilidad es lo que necesita la Empresa?…si analizamos en profundidad esta cuestión, veremos que no.

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Por Nestor F. Setzes – Director en SICFIE

Cuando hablamos en empresas de “Utilidad”, generalmente nos concentramos en la “Utilidad Económica”, la que técnicamente se denomina como Beneficio, Rentabilidad, o Resultado. La cuestión es: ¿solo rentabilidad es lo que necesita la Empresa?…si analizamos en profundidad esta cuestión, veremos que no.

Por un lado, podemos comenzar analizando como se calcula la Rentabilidad o los Resultados, es decir, si por ejemplo utilizando un criterio “de lo percibido”, en el periodo se obtuvo una deferencia entre ingresos y egresos totales de XX, esto no significa que el Resultado de dicho periodo sea también de XX.

Sucede que además de la “diferencia de caja” o “flujo de tesorería” XX, hay que considerar la evolución de las deudas, de las cuentas a cobrar,  y de los bienes de cambio y patrimonio en general, para entonces si, y a partir de considerar todas estas variables, poder llegar al “verdadero” Resultado de ganancia o perdida en dicho periodo:

Resultado =  Dif  de caja +/- Var deudas +/- Var ctas a cobrar +/- Var bienes.

El “manejo estratégico” de las cuatro variables fundamentales:
Dif de caja
Deudas
Cuentas a cobrar
Bienes de cambio

hacen al equilibrio de un andar sano y sin sobresaltos de la Organización, y la planificación y control de estas variables, son el centro de la “Administración Financiera” de la Pyme.

Ahora bien, ………..¿es útil a la Empresa tener Beneficio?………….claro que si, pero si bien es útil, no es excluyente de “otras necesidades” que en el “día a día” son también importantes y muchas veces no consideradas:

-Imagen positiva
-Prestigio
-Proyección a futuro
-RRHH comprometidos
-Orden organizacional
-Previsibilidad, Etc.

Otra cuestión: ¿no es útil para la Empresa que el empresario que decide, esté lo mejor posible anímica, física e intelectualmente?…………claro que si.

Entonces, serán también “utilidades” para la Pyme, que el empresario logre:

-Buena salud
-Tranquilidad
-Estabilidad emocional
-Amplitud de criterios
-Realización personal, Etc.

En definitiva, cada Pyme que logre una Administración Financiera adecuada, podrá ordenar sus resultados, pero deberá siempre tener en cuenta las “otras utilidades”, que para cada Empresa serán diferentes.

Lo invito a que en un ejercicio muy sencillo, Ud. Empresario Pyme, anote y luego ordene  en nivel de importancia, cuales son las “otras utilidades” que tanto  su  Empresa como Ud. necesitan, además de los Resultados económicos, y vera con sorpresa cuantas cuestiones “importantes” quizás hoy no tiene en cuenta para tomar sus decisiones.

Para terminar y sintetizando, si se cambia el orden para expresar el famoso refrán quedaría:

“El dinero calma los nervios……………….pero no es todo”.

Asesoramiento y Control PyME
www.sicfie.com.ar

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