Así mantuvieron contentos a sus empleados las Súper Empresas 2010… en momentos de crisis. 
Compartimos consejos fundamentales para motivar a tus empleados en tiempos de crisis.




Comunicación clara
Fue basico informarle a los empleados la situacion y los desafios de la compañía para que se comprometieran.
La comunicación clara los hizo sentir

Así mantuvieron contentos a sus empleados las Súper Empresas 2010… en momentos de crisis. 
Compartimos consejos fundamentales para motivar a tus empleados en tiempos de crisis.




Comunicación clara
Fue basico informarle a los empleados la situacion y los desafios de la compañía para que se comprometieran.
La comunicación clara los hizo sentir responsables del resultado final y los motivó a concentrar su energía en un solo reto, en este caso, superar la crisis.

Espacios de convivencia 
Para consentir al personal, la mayoría de las empresas abrió nuevos espacios de convivencia, desde foros para compartir ideas y cursos hasta reuniones sociales y celebraciones frecuentes.

Trabajo seguro
Que mejor motivación que el director de la empresa les asegure el trabajo a sus empleados en el peor momento.
Esto es suficiente estímulo para que den lo mejor en su trabajo. Saben que la empresa los está cuidando ante las pérdidas económicas.

Reconocer el esfuerzo
Se premió a los trabajadores aun cuando no fue con dinero o ascensos.
Por ejemplo, se les dio flexibilidad de horarios, días o tardes libres o se les festejó sus cumpleaños.

¡Ánimo muchachos!
Fue importante animar constantemente al personal. Las buenas noticias y las felicitaciones por su trabajo fueron clave. 

Que otros Tips propones? compartilos con toda la comunidad de Pymes y Emprendedores!


Fuente: CNN en Expansión

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